HR – Digitalisierung
Wie Du mit der richtigen HR-Architektur und einer passgenauen Digitalisierung dein Personalmanagement zu transparenten, skalierten und besseren Ergebnissen führst.
Gestalte HR-Architektur strategisch und effizient
Transformiere in passgenaue Systemarchitektur
Forme effektives Partnermanagement
Dir fehlt eine HR-Expertise als Sparring für deine Ideen, mit der man offen über Strukturen und Optimierungsansätze sprechen kann!
Es frustriert Dich, wenn der organisatorische Transformationsprozeß dauert und dauert … denn das legt deine Digitalisierung lahm.
Dir fehlt die Expertise in Workforce Analytics oder Worksforce Planning – Entscheidungen werden immer wieder aufgeschoben!
Was bremst Dich aus?
Deine Unzufriedenheit und Belastung in deinem Team wächst und Du trägst diese Last immer öfter in dein Privatleben.
Du überlegst wie Du Aufgabenfelder, technische Möglichkeiten und funktionale Add-On sinnvoll miteinander verknüpfen kannst.
Probleme und Ursache werden zu spät erkannt, es fehlt an Zeit und Erfahrung wo genau man hinschauen muss bevor ein Digitalisierungsstau entsteht.
IT-Partner schieben sich gegenseitig die Verantwortung zu, es fehlt an Klarheit und einem bedarfsgerechten Monitoring.
Du bist …
Unternehmenslenker, Personaler, HR´ler und willst Personalarbeit skalierbar gestalten?
bereit zur Digitalisierung, aber noch nicht sicher, wie Du weiter vorgehen willst?
im Transformationsprozeß und hast viele Fragen in zu kurzer Zeit zu beantworten? Stößt dein Team an Grenzen?
Suchst Du ….
eine Vorstudie zur bedarfsgerechten Analyse mit unabhängigem Anbietervergleich?
eine Idee, wie zukünftige HR-Strategie klar, stringent und nachhaltig digitalisiert werden kann?
gezielte Unterstützung im Implementierungscontrolling?
Was bremst Dich aus?
Dir fehlt eine HR-Expertise als Sparring für deine Ideen, mit der man offen über Strukturen und Optimierungsansätze sprechen kann!
Deine Unzufriedenheit und Belastung in deinem Team wächst und Du trägst diese Last immer öfter in dein Privatleben.
Du überlegst wie Du Aufgabenfelder, technische Möglichkeiten und funktionale Add-On sinnvoll miteinander verknüpfen kannst.
Probleme und deren Ursache werden zu spät erkannt, es fehlt an Zeit und Erfahrung wo genau man hinschauen muss bevor ein Digitalisierungsstau entsteht.
IT-Partner schieben sich gegenseitig die Verantwortung zu, es fehlt an Klarheit und einem bedarfsgerechten Monitoring.
Wir unterstützen deine Teams und helfen Dir weiter!
Wie wäre es für Dich wenn …
Workflows einmal auf Herz und Nieren geprüft werden?
Du in das nächste Meeting gehst und Dir anstelle langatmiger Problemanalysen fundierte Lösungsideen vorgestellt werden?
aus den Teams heraus Transformation und Ergebnis verantwortet und gestaltet wird?
Du echte Unterstützung bei der Realisierung deiner Ziele und Visionen erfährst?
Du 100% lebst, was Du dir erträumst: Zeit zum Ausbau Deiner Ideen & mehr Freiheit für Dich und Deine Familie?
Deine Teams ihre eigene Expertise konsequent selbst aufbauen?
… und deine HR-Suite für die Zukunft gerüstet ist:
Dann sichere Dir jetzt Deinen Termin für Dein Free Mentoring und finde heraus, was Dein nächster bester Schritt sein kann.
Ist deine HR bereit für den nächsten Schritt zum Erfolg?
Mach dein HR-Management zum Motor deines Unternehmens
Ein starkes HR-Fundament ist der Schlüssel, dein Unternehmen strategisch zu steuern und gezielt weiterzuentwickeln. Mit unserer individuellen Beratung meisterst Du deine Herausforderungen in der Digitalisierung effizient und bringst dein Unternehmen auf Erfolgskurs.
Wir unterstützen dich dabei, eine zukunftsorientierte HR-Strategie zu entwickeln – von der gezielten Ansprache und Auswahl von Talenten über erfolgreiches Onboarding und Mitarbeiterentwicklung bis hin zu einem strukturierten Offboarding. Dabei behalten wir immer die Kundensicht im Blick, intern wie extern.
Mit der professionellen Digitalisierung deines HR-Managements schaffst Du mehr als reine Verwaltung: Du förderst eine innovative Unternehmenskultur, baust Silos ab und bringst Entwicklung und Mitarbeiter-Experience auf ein neues Level. Starte jetzt mit uns durch!
Deine Fragenliste:
Hast Du deine HR-Ziele klar definiert?
Kennst Du dich mit den Trends auf den Märkten aus?
Nutzt Du deine HR-Ressourcen optimal?
Evolution oder Revolution?
Hast Du digitale Projektmanagement-Skills in deinem Team?
Alle Unternehmen müssen sich heute fragen, wie sie ihr Geschäft in Zukunft gestalten wollen.
Eine passgenaue Digitalisierungsstrategie schafft die Voraussetzung für agile HR-Organisation, verantwortete Workflows und letztlich für die Zielerreichung jeden Teams.
Wie funktioniert ein HR -Mentoring ?
Nachhaltiges Wachstum durch starke Teams und klare Strategie
Unternehmen wachsen mit motivierten Teams, die Sinn, Ziele und Raum für ihre Entwicklung brauchen. Genau hier setzt unser Mentoring an: Wir begleiten Dich und deine Teams als erfahrene Guides auf dem Weg zu strategischer Klarheit, neuen Ansätzen und professioneller Weiterentwicklung.
360-Grad-Unterstützung für Ihr Strategie-Team
Wir bieten deinem Team umfassenden Support und gezielte Impulse um nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Von der ersten Idee zur Entscheidungsreife bis zur Projektierung und Kontrolle – wir stehen an deiner Seite.
Personal Recruiting
Finde und gewinne beste Talente
Entwickle Dein ganz eigenes Personalmarketing
Gestalte stimmige Kommunikations-prozesse
Performance Management
Konzeptioniere Customer Experience-Prozesse
digitalisiere Weiterbildung kundenorientiert und passgenau
Steigere Comitment und Produktivität
Talent Management
Gestalte Karrierewege, Employee journeys und Nachwuchs-programme
Plane Entwicklung individuell und strategisch
Definiere Ziele für Deine Talente
HR Monitoring
Führe durch smarte Ziele und Leistungskennzahlen
Verfolge Ergebnisse mit Hilfe von Objectives and Key Results (OKR)
Realisiere Dein eigenes Dashboard
On-/ Off-Boarding
Optimiere die Einführungsphase für neue Mitarbeitende
Gewinne schnellstmöglich das Vertrauen Deiner Newcomer
Gib euch schnell die Sicherheit die richtige Wahl getroffen zu haben
Willst Du jetzt erfahren, wie aus Deinem aktuellen Digitalisierungsproblem ein Lösungsansatz entsteht?
Unsere Stärke ist die Kombination
aus tiefgreifender Expertise, langjähriger Anwendungserfahrung und pragmatischer Lösungsorientierung für Dein Personalmanagement
Fundiertes Know-how praxisnah!
Hallo, ich bin Claudia Falter
Als HR-Mentorin, zertifizierte Karriereberaterin, Autorin, Forscherin, Trainerin und Gründerin der Gesellschaft für angewandte Personalforschung mbh („gap-consult“)
setze ich mich seit mehr als 20 Jahren leidenschaftlich für die strategische Enwicklung im HR Bereich ein.
In über 800 Seminaren und mehr als 100 Coachings unterstütze ich Geschäftsführungen, HR-Verantwortliche und Change Manager dabei Ideen in praxisnahe und maßgeschneiderte HR-Strategien umzusetzen.
Mit meinem Team von gap-consult belgeiten wir mittelständische Unternehmen branchenübergreifend bei der Einführung und Optimierung wirkungsvoller HR-Instrumente.
Gemeinsam entwickeln wir digitale HR-Architektur und bringen unser langjähriges HR-IS Know how ein, um deine Workflows gezielter, effektiver und skalierbarer zu gestalten.
In diesen Bereichen können wir Dich erfolgreich unterstützen:
Entwicklung einer HR – Architektur
Design der HR-Experiences
Talent Acquisition Workflows
Aufbau von Employee journeys
Team Performance skalieren
Unsere Arbeitsweise :
Wir helfen Dir und Deinem Team, Konzepte auf Qualität und Relevanz zu prüfen und gezielt Wachstumsprozesse anzustoßen.
Durch offene Gespräche identifizieren wir gemeinsam Engpässe, setzen klare Ziele und entwickeln eine inspirierende Strategie.
So schafft Dein Team klare Workflows, mehr Effizienz und nachhaltigen Erfolg – mit fokussierten “Deep Dives” für maßgeschneiderte Lösungen.
Wir arbeiten unabhängig von Software-Dienstleistern und legen den Fokus auf Optimierung vorhandener Systeme und Abläufe, um deren Effizienz und Nachhaltigkeit zu maximieren.
Wir bauen HR-Exzellenz weiter, indem wir den Wandel von einer reaktiven Verwaltung hin zu einer kreativen, zukunftsorientierten Gestaltung aktiv erlebbar machen.
In unseren hybriden Team-Mentorings schaffen wir praxisnahe Lösungen und optimierte Workflows, stets mit Blick auf zukünftige Entwicklungen. Das Team übernimmt volle Verantwortung und gestaltet das, was intern gewollt und nachhaltig unterstützt wird.
So entsteht eine Kultur echten Engagements – Mitarbeitende und Teams wachsen über sich hinaus, oft schneller als Führungskräfte es für möglich halten.
Gemeinsam entfalten wir deine
In diesen Bereichen können wir Dich erfolgreich unterstützen:
Entwicklung einer HR-Architektur
Design der HR-Experiences
Talent Acquisition Workflows
Aufbau von Employee journeys
Team Performance skalieren
Das sagen meine Kunden :
Ich bat einige Kunden mich, meine Leistung und die Zusammenarbeit mit mir in drei Stichworten zu beschreiben.
- Authentisch – auch wenn dieses Wort etwas abgegriffen ist, beschreibt es dich dennoch zutreffend, denn Du bist ungekünstelt, glaubwürdig und stehst zu dir selbst. Ich persönlich habe dir viel zu verdanken.
- Kompetent – Du besitzt nicht nur ein hohes Fachwissen sondern kannst es auch “rüber” bringen.
- Ergebnisorientiert – durch dein Einfühlungsvermögen auf Situationen und Charaktere, schaffst Du es in Verbindung mit deinen anderen Stärken, vorzeigbare Ergebnisse zu realisieren. Insgesamt bin ich mit unserer Zusammenarbeit sehr zufrieden.
Manfred Bauens, ehem. Vorstand QUIP AG
- Kompetent – Durch die Maßnahmen und Trainings habe ich nicht nur meine Arbeitsergebnisse verbessert, sondern auch meinen Denkansatz weiterentwickelt und bin nun in der Lage komplexe Problemstellungen besser zu reflektieren.
- Flexibel – Die agile Planung und Durchführung von personalisierten Workshops war durchgehend effektiv und ergebnisorientiert.
- Kundenorientiert – Meine Erwartungen wurden übertroffen, denn ich habe nicht nur die avisierten Ziele erreicht, sondern darüber hinaus wertvolle Eindrücke und Erkenntnisse erlangt die mir nachhaltig nutzen. Besonders positiv im Coaching war nicht nur die fundierte fachliche Beratung, sondern auch die Einbeziehung von persönlichen Ansichten und Herangehensweisen.
Michael Wiedenau, Global HR Operations Manager, Ardagh Group
Ich möchte mich in diesen kuriosen Zeiten gerne bei Ihnen für Ihre Arbeit bedanken.
Was mir zu Ihrer Person konkret einfällt wäre: Wir können über alles reden, aber das sollten Sie wissen: Claudia Falter!
Mir etwas beizubringen, das kann ich Ihnen versichern, ist nicht ganz so einfach, was Ihnen Armeen von Trainern bestätigen würden.
Nochmal herzlichen Dank für Ihr Engagement und die guten Ergebnisse!
Stefan Reichmann – CEO, A&R. Head of Booking, Haldern Pop Festival, Konzertveranstaltungs GmbH
Willst Du endlich …
wieder mehr Leichtigkeit im Job?
konsequenten Prozessfortschritt?
mehr Akzeptanz und Comittment im Team?
Lösungsideen in Entscheidungsreife?
Kompetenzausbau im Team verstetigen?
eine für alle sinnstiftende Unternehmenskultur leben?
Starte jetzt durch – mit fundiertem Know-how, klarer Moderation und praxisnahen Tipps für die Umsetzung deiner Ideen. Gemeinsam zum Erfolg, der Kunden begeistert!
Erhalte regelmäßig USE-Letter mit wertvollen Informationen für Deine HR-Strategie.
Das erwartet Dich im USE-Letter:
- Best-Practice aus dem HR-Bereich
- Wertvolle Tipps
- Fundierte Forschungsergebnisse
- Aktuelles Know-How