Personalstrategie nach Maß!
Das HR-Mentoring

Wie Du in passgenauen HR-Projekten und mit der richtigen HR-Strategie Deine Teams zu transparenten, skalierten und besseren Ergebnissen führst.

Gestalte HR-Architektur strategisch und effizient

Fördere Identifikation und Teamgeist

Mache “Thinking into results” zum Core Value 

Du bist …

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Unternehmenslenker und willst Personalprojekte skalierbarer gestalten?

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sehr engagiert und erfolgreich in dem was Du tust, jetzt willst Du qualitatives Wachstum im Team stärken?

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bereit für den nächsten Schritt hin zu mehr Professionalität in der Zusammenarbeit  – für kreative, bessere und schnellere Ergebnisse – direkt von deinem HR-Team!

Vielleicht  hast ….

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Du Dir vorgenommen, Personalmarketing, Talent Acquisition, Employer Experience oder  Personalcontrolling zu einem “Big Picture” auszubauen!

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Du keine Lust mehr zu warten. JETZT ist der richtige Zeitpunkt für Veränderung. Du willst deine HR-Strategie klar, stringent und nachhaltig gestalten!

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Du gute Ideen und Ansätze die nur darauf warten endlich realisiert zu werden – HR verwalten war Gestern!

Was  hält Dich noch auf ?

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Deinem HR-Team fehlt eine HR-Expertise als Sparring für deine Ideen, mit der man offen über Widerstände und Probleme sprechen kann!

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Es bremst und frustriert Dich denn es kostet Dich viel Zeit und Energie, um deine Mitarbeitenden aus deren Komfortzone zu holen.

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Im Personalmanagement dreht man sich bei der Lösungssuche oft im Kreis – es fehlt die Bereitschaft “out of the box” zu denken!

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Du weißt dass viele kleine und große Probleme zunächst unsichtbar weiter wachsen aber oft fehlt die Zeit für eine genaue Analyse.

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Du überlegst wie Du ein Leader- Mindset ändern kannst, suchst aber noch nach der passenden Herangehensweise!

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Teams bremsen sich gegenseitig aus. Es wird nach “Schuld” gesucht statt nach Lösungen.

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Deine Unzufriedenheit und Belastung wächst und Du trägst diese Last immer öfter in dein Privatleben.

Wie wäre es  für Dich wenn…

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Workflows einmal auf Herz und Nieren geprüft werden?

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Du in das nächste Meeting gehst und Dir anstelle langatmiger Problemanalysen fundierte Lösungsideen vorgestellt werden?

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aus den Teams heraus Transformation und Ergebnis verantwortet und gestaltet wird?

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Du echte Unterstützung bei der Realisierung deiner Ziele und Visionen erfährst?

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Du 100% lebst, was Du dir erträumst: Zeit zum Ausbau Deiner Ideen & mehr Freiheit für Dich und Deine Familie?

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Deine Teams ihre eigene Expertise konsequent selbst aufbauen?

Und Dein HR-Management zukünftig gut vernetzt ist:

Dann sichere Dir jetzt Deinen Termin für Dein Free Mentoring und finde heraus, was Dein nächster bester Schritt sein kann.

Warum brauchst Du eine HR – Strategie?

In Boom-Zeiten schießen Unternehmen wie Pilze aus dem Boden und entstehen quasi aus dem Nichts. – Dazu braucht es keine Strategie.

Willst Du in volatilen Märkten nachhaltig wachsen, Dein Kerngeschäft konsequent weiter entwickeln und nicht mehr nur “auf Sicht fliegen” brauchst Du ein gesundes HR-Fundament.
Gute HR-Strategien zeigen konsequent den Weg zum Ziel: von der Kandidatenansprache und -auswahl, über das Onboarding, die Entwicklung und Entfaltung von Talenten bis hin zu einem strukturierten Offboarding.

Gute HR-Strategien reflektiert immer die Kundensicht -intern wie extern. Ein professionelles HR Management ist immer mehr als eine Personalverwaltung, sie schaut „out of the box“, ist bereit Experience und Entwicklung voranzutreiben, sich selbst und andere immer wieder in Frage zu stellen und minimiert Silodenken in den Geschäftsstellen.

Denn strategisch fragst Du Dich :

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Wie bauen wir auch noch Morgen unser Kerngeschäft aus und gestalten Wettbewerb?

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Wie reagieren wir agiler auf interne und externe Kundenbedürfnisse?

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Welche Zeit- und Kostenfresser halten uns auf?

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Wo fehlt Teamperformance, wo fehlt Know-how?

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Welche Skills werden im Team tatsächlich benötigt?

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Wie können sich unsere Teams nachhaltig entwickeln?

Bereits Gründer müssen sich fragen, wie sie ihr Geschäft in Zukunft gestalten wollen. Eine passgenaue HR-Strategie schafft die Voraussetzung für agile HR-Organisation, verantwortete Workflows und letztlich für die Zielerreichung jeden Teams.

Wie funktioniert  ein HR -Mentoring ?

In meinem Mentoren-Programm habe ich meine jahrelange HR-Expertise und meinen pragmatischen Realismus in ein einzigartiges Programm gegossen.

Du erhältst in Workshops und Workbooks strukturiertes Denkwerkzeug, praxistaugliche Methoden und Tools um Deinen strategischen Weg zu finden. Meine Rolle ist die eines Guides, der Dich und Deine Teams auf diesem Weg ein Stück weit begleitet, Möglichkeiten oder Alternativen aufzeigt und Auswege aus verfahrenen Situationen findet.

Unternehmen wachsen organisch. Mitarbeitende sind immer auf der Suche nach geeigneten Ressourcen und den besten Plätzen für Wachstum. Sie sind letztlich die  Gestalter aller Prozesse und Ergebnisse! Durch das Mentoring gibst Du Deinen Teams Sinn, klare Ziele, Raum und Richtung, damit sie gut wachsen können.

Ich erarbeite mit Dir und Deinem Strategie-Team Lösungen zu HR-Themen, die für Dich in Deiner Unternehmenssituation Priorität haben:

Personal Recruiting

Finde und gewinne beste Talente

Entwickle Dein ganz eigenes Personalmarketing

Gestalte stimmige Kommunikations-prozesse

Performance Management

Konzeptioniere Customer Experience-Prozesse

digitalisiere Weiterbildung kundenorientiert und passgenau

Steigere Comitment und Produktivität

Talent Management

Gestalte Karrierewege,  Employee journeys und Nachwuchs-programme

Plane Entwicklung individuell und strategisch

Definiere Ziele für Deine Talente

HR Monitoring

Führe durch smarte Ziele und Leistungskennzahlen

Verfolge Ergebnisse mit Hilfe von Objectives and Key Results (OKR)

Realisiere Dein eigenes Dashboard

On-/ Off-Boarding

Optimiere die Einführungsphase für neue Mitarbeitende

Gewinne schnellstmöglich das Vertrauen Deiner Newcomer

Gib euch schnell die Sicherheit die richtige Wahl getroffen zu haben

Willst Du jetzt erfahren, wie aus Deinem aktuellen HR-Problem ein Lösungsansatz gestaltet werden kann?

Meine Stärke ist die Kombination zwischen valider und profunder HR-Expertise und pragmatischer Lösungsorientierung für Dein Personalmanagement

Fundiertes Know-how praxisnah!

Hallo, ich bin Claudia Falter

HR-Mentorin, zertifizierte Karriereberaterin, Autorin, Forscherin, Trainerin und Gründerin der Gesellschaft für angewandte Personalforschung mbh (kurz: „gap-consult“). In den letzten 20 Jahren habe ich in mehr als 800 Seminaren und über 100 Coachings Geschäftsführungen, HR-Verantwortliche oder Change Manager von der Idee hin zur Realisierung einer passgenauen HR-Strategie unterstützt, inspiriert und in ihr ganz persönliches betriebliches Erfolgserleben begleitet.

Mit meinem Team der gap-consult begleite ich KMU aus allen Branchen bei der Etablierung, Weiterentwicklung und Optimierung von HR-Strategien und -Instrumenten.

Besonders am Herzen liegt mir dabei Menschen mit Spaß an Personalverantwortung in ihre volle Entfaltung zu führen – vertrauensvoll und fokussiert.

In diesen Bereichen kann ich Dich erfolgreich unterstützen:

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Strategieentwicklung

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HR-Experience Design / Personalentwicklung

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Employer Branding / Talent Acquisition / HR-Marketing

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Employee journeys / Talent Management

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Team Performance / Personalcontrolling

In unserer Zusammenarbeit unterstütze ich Dich dabei, Konzepte auf Qualität und Relevanz zu prüfen und genau die Prozessschritte zu triggern, die relevant für weiteres Wachstum sind.

Mit meiner offenenen, authentischen Gesprächsführung bringe ich Dich dabei schnell und sensibel an relevante, neuralgische Punkte und den betrieblichen Engpass. So erarbeiten wir zügig ein stimmiges Mindset, Du definierst klar deine Ziele und wir entwickeln gemeinsam eine Strategie die begeistert. So schaffst Du mehr Flow und Klarheit im Tagesgeschäft.

Beste Voraussetzungen um mit Deinen Teams in gezieltem “Deep Dive” passgenaue Lösungen zu entwickeln.

Qualitätssiegel gap-consult.de

Im Mentoring fokussiere ich immer den Engpass, Ich sehe wo es hakt und hole Menschen aus ihrer Komfortzone. Mit mir lernen Teams den Unterschied zwischen HR verwalten (Reactor) und HR gestalten (Creator) sukzessive zu leben.

Du erhältst keine fertigen 08/15 Methoden sondern entwickelst passgenaue Lösungen, die ich im Mentoring mit Dir und Deinem Team entfalte.

Deine Teams übernehmen von Anfang an die volle Verantwortung für ihr Handeln und bauen das, was sie wirklich möchten auch selbst auf. Es ist schön zu sehen, wie Mitarbeitende und Teams echtes Engagement zeigen und über sich hinaus wachsen – oft viel schneller als mancher Unternehmenslenker vermuten würde!

Gemeinsam entwickeln wir Deine

In diesen Bereichen kann ich Dich erfolgreich unterstützen:

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Strategieentwicklung

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HR-Experience Design / Personalentwicklung

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Employer Branding / Talent Acquisition / HR-Marketing

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Employee journeys / Talent Management

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Team Performance / Personalcontrolling

Qualitätssiegel gap-consult.de

Das sagen meine Kunden :

Ich bat einige Kunden mich, meine Leistung und die Zusammenarbeit mit mir in drei Stichworten zu beschreiben.

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  1. Authentisch – auch wenn dieses Wort etwas abgegriffen ist, beschreibt es dich dennoch zutreffend, denn Du bist ungekünstelt, glaubwürdig und stehst zu dir selbst. Ich persönlich habe dir viel zu verdanken.
  1. Kompetent – Du besitzt nicht nur ein hohes Fachwissen sondern kannst es auch “rüber” bringen.
  1. Ergebnisorientiert – durch dein Einfühlungsvermögen auf Situationen und Charaktere, schaffst Du es in Verbindung mit deinen anderen Stärken, vorzeigbare Ergebnisse zu realisieren. Insgesamt bin ich mit unserer Zusammenarbeit sehr zufrieden.

Manfred Bauens, ehem. Vorstand QUIP AG

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  1. Kompetent – Durch die Maßnahmen und Trainings habe ich nicht nur meine Arbeitsergebnisse verbessert, sondern auch meinen Denkansatz weiterentwickelt und bin nun in der Lage komplexe Problemstellungen besser zu reflektieren.
  1. Flexibel – Die agile Planung und Durchführung von personalisierten Workshops war durchgehend effektiv und ergebnisorientiert.
  1. Kundenorientiert – Meine Erwartungen wurden übertroffen, denn ich habe nicht nur die avisierten Ziele erreicht, sondern darüber hinaus wertvolle Eindrücke und Erkenntnisse erlangt die mir nachhaltig nutzen. Besonders positiv im Coaching war nicht nur die fundierte fachliche Beratung, sondern auch die Einbeziehung von persönlichen Ansichten und Herangehensweisen.

Michael Wiedenau, Global HR Operations Manager, Ardagh Group

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Ich möchte mich in diesen kuriosen Zeiten gerne bei Ihnen für Ihre Arbeit bedanken.

Was mir zu Ihrer Person konkret einfällt wäre: Wir können über alles reden, aber das sollten Sie wissen: Claudia Falter!

Mir etwas beizubringen, das kann ich Ihnen versichern, ist nicht ganz so einfach, was Ihnen Armeen von Trainern bestätigen würden.

Nochmal herzlichen Dank für Ihr Engagement und die guten Ergebnisse!

Stefan Reichmann – CEO, A&R. Head of Booking, Haldern Pop Festival, Raum3 Konzertveranstaltungs GmbH

Willst Du endlich …

wieder mehr Leichtigkeit und Zeit für das Wesentliche?

mehr Transparenz und konsequenten Prozessfortschritt?

mehr Akzeptanz und Comittment im Team fördern?

eine HR-Mannschaft formen, die mitzieht und Vorbild ist?

Konzepte und Lösungen in Entscheidungsreife erhalten?

Klare Ziele und messbare Ergebnisse verfolgen?

Kompetenzen und Wachstum in den Teams nachhaltig aufbauen?

eine für alle sinnstiftende Unternehmenskultur leben?

Starte jetzt durch und hol Dir wertvolles Wissen, gute Moderation und viele Praxistipps für die Umsetzung, sodass dein Team wieder an einem Strang zieht, gemeinsam in Richtung Erfolg zielt und hochzufriedene Kunden begeistert.

Erhalte regelmäßig USE-Letter mit wertvollen Informationen für Deine HR-Strategie.

Das erwartet Dich im USE-Letter:

  • Best-Practice aus dem HR-Bereich
  • Wertvolle Tipps
  • Fundierte Forschungsergebnisse
  • Aktuelles Know-How