Wie Du in passgenauen HR-Projekten und mit der richtigen HR-Strategie Deine Teams zu transparenten, skalierten und besseren Ergebnissen führst.

Gestalte HR-Architektur strategisch und effizient

Fördere Identifikation und Teamgeist

Mache “Thinking into results” zum Core Value 

Du bist …

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Unternehmenslenker, Personaler, HR´ler und willst Projekte skalierbar gestalten?

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sehr engagiert und erfolgreich in dem was Du tust, jetzt willst Du qualitatives Wachstum im Team stärken?

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bereit für den nächsten Schritt hin zu mehr Professionalität in der Zusammenarbeit  – für kreative, bessere und schnellere Ergebnisse?

Vielleicht  hast ….

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Du vor, Teamwork, Recruiting, Personalentwicklung und Reporting zu einem “Big Picture” auszubauen!

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Du keine Lust mehr zu warten. JETZT ist der richtige Zeitpunkt für Veränderung. Du willst deine HR-Strategie klar, stringent und nachhaltig gestalten!

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Du gute Ideen und Ansätze die nur darauf warten endlich realisiert zu werden – HR verwalten war Gestern!

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Dir fehlt eine HR-Expertise als Sparring für deine Ideen, mit der man offen über Widerstände und Probleme sprechen kann!

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Es bremst und frustriert Dich denn es kostet Dich viel Zeit und Energie, um deine Mitarbeitenden aus deren Komfortzone zu holen.

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In Personalangelegenheiten dreht man sich bei der Lösungssuche oft im Kreis – es fehlt die Bereitschaft “out of the box” zu denken!

Was bremst Dich aus?

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Deine Unzufriedenheit und Belastung wächst und Du trägst diese Last immer öfter in dein Privatleben.

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Du überlegst wie Du ein Leader- Mindset ändern kannst, suchst aber noch nach der passenden Herangehensweise!

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Du weißt dass viele kleine und große Probleme zunächst unsichtbar weiter wachsen aber oft fehlt die Zeit für eine genaue Analyse.

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Teams bremsen sich gegenseitig aus. Es wird nach “Schuld” gesucht statt nach Lösungen.

Was bremst Dich aus?

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Deinem HR-Team fehlt eine HR-Expertise als Sparring für deine Ideen, mit der man offen über Widerstände und Probleme sprechen kann!

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Es bremst und frustriert Dich denn es kostet Dich viel Zeit und Energie, um deine Mitarbeitenden aus deren Komfortzone zu holen.

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Im Personalmanagement dreht man sich bei der Lösungssuche oft im Kreis – es fehlt die Bereitschaft “out of the box” zu denken!

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Deine Unzufriedenheit und Belastung wächst und Du trägst diese Last immer öfter in dein Privatleben.

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Du überlegst wie Du ein Leader- Mindset ändern kannst, suchst aber noch nach der passenden Herangehensweise!

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Du weißt dass viele kleine und große Probleme zunächst unsichtbar weiter wachsen aber oft fehlt die Zeit für eine genaue Analyse.

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Teams bremsen sich gegenseitig aus. Es wird nach “Schuld” gesucht statt nach Lösungen.

Wie wäre es  für Dich wenn…

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Workflows einmal auf Herz und Nieren geprüft werden?

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Du in das nächste Meeting gehst und Dir anstelle langatmiger Problemanalysen fundierte Lösungsideen vorgestellt werden?

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aus den Teams heraus Transformation und Ergebnis verantwortet und gestaltet wird?

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Du echte Unterstützung bei der Realisierung deiner Ziele und Visionen erfährst?

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Du 100% lebst, was Du dir erträumst: Zeit zum Ausbau Deiner Ideen & mehr Freiheit für Dich und Deine Familie?

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Deine Teams ihre eigene Expertise konsequent selbst aufbauen?

… und Dein HR-Management zukünftig gut vernetzt ist:

Dann sichere Dir jetzt Deinen Termin für Dein Free Mentoring und finde heraus, was Dein nächster bester Schritt sein kann.

Warum brauchst Du eine HR – Strategie?

In Boom-Zeiten schießen Unternehmen wie Pilze aus dem Boden und entstehen quasi aus dem Nichts. – Dazu braucht es keine Strategie.

Willst Du in volatilen Märkten nachhaltig wachsen, Dein Kerngeschäft konsequent weiter entwickeln und nicht mehr nur “auf Sicht fliegen” brauchst Du ein gesundes HR-Fundament.
Gute HR-Strategien zeigen konsequent den Weg zum Ziel: von der Kandidatenansprache und -auswahl, über das Onboarding, die Entwicklung und Entfaltung von Talenten bis hin zu einem strukturierten Offboarding.

Gute HR-Strategien reflektiert immer die Kundensicht -intern wie extern. Ein professionelles HR Management ist immer mehr als eine Personalverwaltung, sie schaut „out of the box“, ist bereit Experience und Entwicklung voranzutreiben, sich selbst und andere immer wieder in Frage zu stellen und minimiert Silodenken in den Geschäftsstellen.

Strategische Fragenliste:

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Wie bauen wir auch noch Morgen unser Kerngeschäft aus und gestalten Wettbewerb?

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Wie reagieren wir agiler auf interne und externe Kundenbedürfnisse?

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Welche Zeit- und Kostenfresser halten uns auf?

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Wo fehlt Teamperformance, wo fehlt Know-how?

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Welche Skills müssen ausgebaut werden?

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Wie können sich unsere Teams nachhaltig entwickeln?

Bereits Gründer müssen sich fragen, wie sie ihr Geschäft in Zukunft gestalten wollen.

Eine passgenaue HR-Strategie schafft die Voraussetzung für agile HR-Organisation, verantwortete Workflows und letztlich für die Zielerreichung jeden Teams.

Wie funktioniert  ein HR -Mentoring ?

Unternehmen wachsen organisch. Mitarbeitende sind immer auf der Suche nach geeigneten Ressourcen und den besten Plätzen für Wachstum. Sie sind letztlich die Gestalter aller Prozesse und Ergebnisse! Gib Deinen Teams Sinn, klare Ziele, Raum und Richtung, damit sie gut wachsen können.

Das Mentorenprogramm setzt genau hier an: Meine Rolle ist die eines Guides, der Dich und Deine Teams auf dem Weg zu mehr Strategie, neuen Wegen und strategischer Professionalisierung begleitet, Möglichkeiten und Alternativen aufzeigt und mit viel pragmatischem Realismus Auswege aus verfahrenen Situationen findet.

Dein Strategie-Team erhält im Mentoring einen 360-Grad Support und Empowerment zu Lösungsentwicklungen, die bis zur Entscheidungsreife ausgearbeitet werden. Hier einige Themenfelder und Inspirationen:

Personal Recruiting

Finde und gewinne beste Talente

Entwickle Dein ganz eigenes Personalmarketing

Gestalte stimmige Kommunikations-prozesse

Performance Management

Konzeptioniere Customer Experience-Prozesse

digitalisiere Weiterbildung kundenorientiert und passgenau

Steigere Comitment und Produktivität

Talent Management

Gestalte Karrierewege,  Employee journeys und Nachwuchs-programme

Plane Entwicklung individuell und strategisch

Definiere Ziele für Deine Talente

HR Monitoring

Führe durch smarte Ziele und Leistungskennzahlen

Verfolge Ergebnisse mit Hilfe von Objectives and Key Results (OKR)

Realisiere Dein eigenes Dashboard

On-/ Off-Boarding

Optimiere die Einführungsphase für neue Mitarbeitende

Gewinne schnellstmöglich das Vertrauen Deiner Newcomer

Gib euch schnell die Sicherheit die richtige Wahl getroffen zu haben

Willst Du jetzt erfahren, wie aus Deinem aktuellen HR-Problem ein Lösungsansatz gestaltet werden kann?

Meine Stärke ist die Kombination zwischen valider und profunder HR-Expertise und pragmatischer Lösungsorientierung für Dein Personalmanagement

Fundiertes Know-how praxisnah!

Hallo, ich bin Claudia Falter

HR-Mentorin, zertifizierte Karriereberaterin, Autorin, Forscherin, Trainerin und Gründerin der Gesellschaft für angewandte Personalforschung mbh (kurz: „gap-consult“).

Seit 20 Jahren begleite ich in mehr als 800 Seminaren und über 100 Coachings Geschäftsführungen, HR-Verantwortliche oder Change Manager von der Idee hin zur Realisierung einer passgenauen HR-Strategie.

Mit meinem Team der gap-consult begleite ich KMU aus allen Branchen bei der Etablierung, Weiterentwicklung und Optimierung von HR-Strategien und -Instrumenten.

Besonders am Herzen liegt mir junge Menschen mit Spaß an Personalverantwortung in ihre volle Entfaltung zu führen – vertrauensvoll und fokussiert.

In diesen Bereichen kann ich Dich erfolgreich unterstützen:

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Strategieentwicklung

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HR-Experience Design / Personalentwicklung

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Employer Branding / Talent Acquisition / HR-Marketing

Z

Employee journeys / Talent Management

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Team Performance / Personalcontrolling

Meine Arbeitsweise :

In unserer Zusammenarbeit unterstütze ich Dich, Konzepte auf Qualität und Relevanz zu prüfen und triggere genau die Prozessschritte, die relevant für weiteres Wachstum sind.

Mit offener, authentischer Gesprächsführung erarbeiten wir schnell relevante, neuralgische Punkte und den betrieblichen Engpass. Du definierst klar deine Ziele und wir entwickeln gemeinsam eine Strategie die begeistert. So entsteht mehr Flow und Klarheit im Tagesgeschäft.

Beste Voraussetzungen um im Anschluss mit Deinen Teams in gezieltem “Deep Dive” passgenaue Lösungen zu entwickeln und Dich in dein ganz persönliches betriebliches Erfolgserleben zu begleiten.

Qualitätssiegel gap-consult.de

Im Mentoring fokussiere ich den Engpass, ich sehe wo es hakt und hole Menschen aus ihrer Komfortzone. Mit mir lernen Teams den Unterschied zwischen HR verwalten (Reactor) und HR gestalten (Creator) sukzessive zu leben.

Dein Team erhält keine fertigen 08/15 Methoden sondern entwickelt passgenaue Lösungen.

Das Team trägt die volle Verantwortung und baut das auf, was inhouse gewollt und unterstützt wird.

Mitarbeitende und Teams zeigen echtes Engagement und wachsen über sich hinaus – oft viel schneller als Unternehmenslenker vorab vermuten würden!

Gemeinsam entwickeln wir Deine

In diesen Bereichen kann ich Dich erfolgreich unterstützen:

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Strategieentwicklung

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HR-Experience Design / Personalentwicklung

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Employer Branding / Talent Acquisition / HR-Marketing

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Employee journeys / Talent Management

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Team Performance / Personalcontrolling

Qualitätssiegel gap-consult.de

Das sagen meine Kunden :

Ich bat einige Kunden mich, meine Leistung und die Zusammenarbeit mit mir in drei Stichworten zu beschreiben.

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  1. Authentisch – auch wenn dieses Wort etwas abgegriffen ist, beschreibt es dich dennoch zutreffend, denn Du bist ungekünstelt, glaubwürdig und stehst zu dir selbst. Ich persönlich habe dir viel zu verdanken.
  1. Kompetent – Du besitzt nicht nur ein hohes Fachwissen sondern kannst es auch “rüber” bringen.
  1. Ergebnisorientiert – durch dein Einfühlungsvermögen auf Situationen und Charaktere, schaffst Du es in Verbindung mit deinen anderen Stärken, vorzeigbare Ergebnisse zu realisieren. Insgesamt bin ich mit unserer Zusammenarbeit sehr zufrieden.

Manfred Bauens, ehem. Vorstand QUIP AG

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  1. Kompetent – Durch die Maßnahmen und Trainings habe ich nicht nur meine Arbeitsergebnisse verbessert, sondern auch meinen Denkansatz weiterentwickelt und bin nun in der Lage komplexe Problemstellungen besser zu reflektieren.
  1. Flexibel – Die agile Planung und Durchführung von personalisierten Workshops war durchgehend effektiv und ergebnisorientiert.
  1. Kundenorientiert – Meine Erwartungen wurden übertroffen, denn ich habe nicht nur die avisierten Ziele erreicht, sondern darüber hinaus wertvolle Eindrücke und Erkenntnisse erlangt die mir nachhaltig nutzen. Besonders positiv im Coaching war nicht nur die fundierte fachliche Beratung, sondern auch die Einbeziehung von persönlichen Ansichten und Herangehensweisen.

Michael Wiedenau, Global HR Operations Manager, Ardagh Group

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Ich möchte mich in diesen kuriosen Zeiten gerne bei Ihnen für Ihre Arbeit bedanken.

Was mir zu Ihrer Person konkret einfällt wäre: Wir können über alles reden, aber das sollten Sie wissen: Claudia Falter!

Mir etwas beizubringen, das kann ich Ihnen versichern, ist nicht ganz so einfach, was Ihnen Armeen von Trainern bestätigen würden.

Nochmal herzlichen Dank für Ihr Engagement und die guten Ergebnisse!

Stefan Reichmann – CEO, A&R. Head of Booking, Haldern Pop Festival, Raum3 Konzertveranstaltungs GmbH

Willst Du endlich …

wieder mehr Leichtigkeit im Job?

konsequenten Prozessfortschritt?

mehr Akzeptanz und Comittment im Team?

Lösungsideen in Entscheidungsreife?

Kompetenzausbau im Team verstetigen?

eine für alle sinnstiftende Unternehmenskultur leben?

Starte jetzt durch und hol´ Dir fundiertes Know-How, gute Moderation und wertvolle Praxistipps für die Umsetzung deiner Ideen. Wenn alle gemeinsam in Richtung Erfolg zielen werden hochzufriedene Kunden begeistert sein!

Erhalte regelmäßig USE-Letter mit wertvollen Informationen für Deine HR-Strategie.

Das erwartet Dich im USE-Letter:

  • Best-Practice aus dem HR-Bereich
  • Wertvolle Tipps
  • Fundierte Forschungsergebnisse
  • Aktuelles Know-How

KONTAKT:

Claudia Falter (Dipl.-Kff., Dipl.-Arb.wiss)

Tel.: +49 (0)2444 91479-10

hrm@gap-consult.de